2025-06-18 00:10:12 来源:本站这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
哪个牌子的护肤品好呀?想给妈妈买一套抗衰老的护肤品?···
音乐如何评价“寡姐”斯嘉丽·约翰逊的身材?···
音乐2025年,笔记软件又如何选择?···
音乐你觉得现如今安卓手机的体验超越 iPhone 了吗?···
音乐据说go和c#的开发者都说自己比较节省内存,你们认为呢?···
音乐你遇见过哪些“卧槽!这样也行?”的神操作?···
音乐如何看待 Rust 的应用前景?···
音乐作为一个服务器,node.js 是性能最高的吗?···
音乐有哪些好看的重生***?···
音乐